博物館是一座城市的文化符號，隨著人們的生活習慣變化以及對文化的要求愈來愈高，博物館的文創產品也迎來了新的發展機遇。佛山是粵港澳大灣區的關鍵節點，有著豐富的歷史文化資源。近年來，佛山政府積極推進佛山地方文化的轉型與發展，而博物館能夠從多方面展示佛山的歷史民俗特點，將佛山民俗藝術與地方文創產業融為一體，培育新的文化產業發展模式，為佛山地方文化的發展創造新的高峰。現基于新時代粵港澳大灣區文化產業融合為背景，探索佛山市祖廟博物館文創產品開發的新思路。

文創產品，即文化創意產品，是指依靠人類的智慧、技能和天賦，利用現代技術對文化資源和商品進行創新和升級，從而生產出高價值的商品。

無論從產業結構調整還是從未來全球經濟貿易發展來看，創意產業無疑都是經濟發展的新亮點，也是加快實現我國從“中國制造”向“中華創造”品牌轉變的創新發展之路。文化創意產業不但可以為人們提供高質量的產品和服務，也可以滿足人們的精神文化需求，形成一個新的消費市場；同時，還可以通過與其他行業的結合，實現產業的創新與優化，從而對中國的經濟轉型和創新發展起到積極的推動作用。

以下將以粵港澳大灣區文化產業融合下的佛山市祖廟博物館為例，研究探索博物館文創產品開發新思路。

粵港澳大灣區文化產業融合發展的戰略分析

粵港澳大灣區有著深厚的嶺南文化內涵，也有著豐富的工業資源和高速發展的文化產業。粵港澳大灣區依靠優越的地理位置、良好的經濟基礎、獨特且具有多樣性的文化，緊跟國家發展戰略，以“創新、協調、綠色、開放、共享”的核心理念，推動大灣區域文化的融合，積極爭取將大灣區打造成全球一流的經貿、文化協同發展的國際化城市群，提升中華文化的國際競爭力[]。

粵港澳大灣區文化產業融合發展在過去兩年呈現出文化傳承、品牌培育、服務提升等特點，強調多元化發展，其既能傳承傳統優秀文化，又能吸收外來優秀文化，并通過融合發展，促進文化產業的建設。比如，在文物展示、博物館建設等方面，要積極推動文化產業的融合，為新時期的大眾提供更多的優質文創產品，豐富文化市場，滿足人們不同層次的文化需求，豐富大眾的精神文化生活。這也有助于傳承和弘揚嶺南的優秀傳統文化，增強民族認同感和歸屬感。

國內外博物館文創產品開發成功案例介紹

大英博物館

大英博物館是英國的綜合性博物館，也是世界上規模最大的博物館之一。許多文創產品都以其收藏的“鎮館之寶”為設計素材，受到大眾的喜愛。一走進博物館，就會發現很多紀念品店通常都位于最醒目的地方。大英博物館的紀念品琳瑯滿目，可以滿足旅游者的需求。這些文創產品通常以博物館比較出名的收藏品為素材，制造出不同價位、不同風格的紀念品，既有高端的復制品、收藏品、精品等，也有能滿足大部分游客基本需求的文具、飾品、鑰匙環、食物等，旅客可以帶回家與親屬共享。

大英博物館的文創產品開發有兩種模式：一個是邀請九位全球采辦組成的部門負責設計或尋求設計并聯系生產；另一個是從外部企業直接購買。大英博物館大多數產品都是采用直接購買的方式，除此之外，該博物館還邀請國際知名設計師針對其提供的具有博物館特色的內容進行專門設計，交給廠家批量生產，再在網上商城進行全球售賣，以達到更好的宣傳推廣效果。

故宮博物院

巧借外部資源，創新產品展示。為了進一步貼近大眾，讓更多的年輕人認識故宮文物，故宮在近幾年，不斷地推出各種文化創意產品，并通過網絡、科技等手段，構建了一個線上文創平臺。此外，故宮與中央美術學院等合作單位共同推出的故宮系列App也受到了不少好評，而“每日故宮”和“胤禛美人圖”則是最受歡迎的。與此同時，像綜藝節目《國家寶藏》以及紀錄片《我在故宮修文物》等，收視率高，口碑好。這些都證明了人們愿意為優秀文化消費買單的事實。這種創新的理念，加上文創產品與互聯網思維模式的碰撞，為故宮吸引了大批游客。

緊跟代步伐，打造新潮產品。故宮專門開設的淘寶店鋪緊跟時代潮流，迎合了年輕人的消費喜好；還開設了一家名為“朕的心意”快閃商店，主打近期比較熱門的文化創意產品。傳統與時尚的碰撞對年輕人很有吸引力，在短短兩天內，這個快閃商店的產品便被搶購一空。這表明文化創意產品不能只停留在文化、歷史、藝術這一層面，還要更深入地了解市場，順應時代，尋求發展，通過趣味性和實用性的融合，來滿足不同層次消費群體的多元化購買需求。故宮博物院借鑒《千秋絕艷圖》，推出了“五大美人”的限量版口紅，即以五個古典美人為主題，制作了五種顏色各異的口紅，深受大眾喜愛。

臺北故宮博物院

與技術聯動，與時代共舞。臺北故宮博物院除了制作一些實用、美觀的文化創意產品外，更是運用高科技開發出了臺北故宮博物院App。這個App兼具多種實用功能，可以查詢門票、地圖、展品等，提供GPS定位，讓游客在自由游覽的同時，還可以學習一些有關文物的知識；除此之外，App上還有一些文物小游戲，讓游客通過有趣的互動，進行沉浸式體驗。

詼諧幽默的宣傳方式。一般來講，將博物館和宣傳片這兩件嚴肅的事情聯系在一起是很困難的，但臺北故宮博物院卻很好地做到了。在宣傳片中，一位漢代的宮廷畫家毛延壽，誤入臺北的故宮，穿越到了現代，在這個時代發生了許多有趣的事情，最終，他找到了自己想要的東西。這些宣傳片的內容既風趣又幽默，深深地打動了參觀者，對臺北故宮博物院的推廣宣傳起到了很好的作用。

佛山市祖廟博物館文創產品開發的現狀

佛山是全國重要的歷史文化名城，與其他歷史文化名城一樣，產生了很多獨特的民間文化與藝術。據相關資料考證，佛山祖廟博物館主要負責對國家佛山祖廟進行維護、管理，以及積極挖掘當地的文化資源，創作出多種具有特色的文創產品。佛山祖廟博物館是國家重點文物保護單位，也是重要的愛國主義教育基地，對弘揚中華傳統文化，推動地方文化事業發展，促進地方精神文明建設都有著重要的作用[]。

在這里，除了佛山祖廟，還有一大片建筑群，如黃飛鴻紀念館、葉問堂等，這些都是佛山民間藝術的重要傳承地。根據目前佛山祖廟的研究資料，該博物館收藏了10000件以上的文物，并運用新技術，不斷推出新的文創產品。2022年，博物館利用佛山文化資源進行文創產品的研發與推廣，同時還推出了80種文創產品，通過線上、線下銷售，達到了預期的效果，成功地宣傳了博物館的特色文化[]。

文創產品設計

在文創產品的設計上，佛山祖廟博物館利用粵港澳大灣區的各種文化創意產業資源，與有實力的創意公司進行合作，打造精品，使產品更具競爭力。

在產品設計中，深挖地方文化和藏品的自身價值及背后的歷史故事，為設計人員提供獨具特色的文化元素和設計創意思路，設計出獨特的文創IP形象和產品。通過各種嘗試，設計人員已設計生產出祖廟北帝靈應、佛山功夫、佛山陶瓷、祖廟古建筑、佛山粵劇、佛山孔廟等6大系列400余種特色文創產品，游客在參觀時可以購買喜歡的文創產品。這既可以加深游客對博物館的了解，又可以加強博物館的教育作用。

營銷模式

通過近些年的發展，我國博物館的文創產品開發與經營模式主要可以概括為四種：場地出租、內部經營、內部經營和公司經營混合、公司經營。佛山祖廟博物館采用公司經營的模式，將其開發經營與博物館的業務分離，成立佛山市祖廟旅游服務公司，獨立核算，自主經營，開發、銷售佛山祖廟博物館的文創產品。

營銷渠道

從宏觀環境的視角出發，隨著網絡的普及，博物館的推廣渠道逐漸多樣，尤其是網絡銷售渠道，更是吸引了大量的顧客，推動了文創產業的發展。目前，佛山祖廟博物館展出的文創產品并不多，而且也只是在線下實體店進行宣傳，營銷渠道存在一定的局限，未來還有更大的發展空間。

第四章 四、佛山市祖廟博物館文創產品開發的思考和展望

目前，國內對博物館文創產品的開發和發展還處于摸索階段，存在諸多不合理之處。但是，文化創意產品發展前景廣闊，將成為未來博物館發展的一個重大命題。博物館要將自己的發展與文創產品的開發相結合，不斷提高其社會效益和經濟效益。通過借鑒國內外博物館文創產品開發的先進經驗，對佛山市祖廟博物館文創產品開發進行以下幾點思考。

推出數字化文創產品，讓藝術更加貼近生活

全國各大城市博物館都在打造城市禮品，同質化問題是不可避免的。近幾年，隨著新技術、新方法、新業態的出現，文物數字化很有可能成為未來的一種發展趨勢。可以采用正式授權的方式，對文物進行合理的創作，如平面圖、3D圖片、視頻等，從而挖掘并充分利用文物的價值，這樣既能降低成本，又能保證產品的質量。

數字文創產品以手機、平板電腦、電腦等智能終端為輸出裝置，既不需要原材料成本，也不需要加工過程，在自己的產品平臺上就能直接預覽產品的最終效果，沒有任何中間環節，從而極大地加快了文化的傳播。智能手機是一種隨時隨地都可以隨身攜帶的電子產品，更符合網絡時代的潮流，更接近于人們的日常生活[]。

深度發掘文化內涵，開發“交互類”文創產品

經調研發現，有一半的消費者認為，在購買文創產品時無法參與到文創產品的設計和生產中，只能被動地接受，無法充分地滿足他們的心理需求。因此，博物館應積極拓寬旅游產品開發的渠道與手段，利用互聯網、多媒體等多種形式，廣泛征求游客的意見和建議，從而更好地理解游客的需求。

除了從博物館本身的建筑風格中汲取靈感外，還可以借助博物館特有的收藏和建筑，挖掘其背后的故事，充分發揮博物館特有的文化資源和信息，開發出更多讓消費者可以參與其中的文創產品，通過互動體驗，激發消費者情感上的認同，在最大程度上使消費者在設計制作過程中深刻感受博物館文創產品的文化內涵[]。

健全文創產品研發體系，豐富文創產品類別，滿足多種市場需求

從目前來看，博物館文創產品（紀念品）研發要想滿足不同層次消費者的需求，至少應該包括三大類，即低端文創產品、中端文創產品、高端文創產品。各個類別的文創產品研發應有區別，包括產品屬性、種類劃分、市場定位、風格與消費群體特征，而豐富文創產品種類應成為博物館文創產品研發的著重點，并以此逐步形成高中低端文創研發產品線，讓消費者有更大的選擇空間。

一般來說，低端文創產品大多是手辦禮品，價格不高，但是卻很有實用價值和使用價值。例如U盤、鑰匙鏈、多功能筆、書簽、數據線、掛件等，這些性價比高的文創產品，銷量都很好，尤其是年輕人，更喜歡這種文創。至于低端的文創產品，可以將種類細化一些，采取自主研發和外部采購相結合的方式，也可以定制一些有特色的產品，讓它們看起來更漂亮、更精致。

對于中等檔次的產品，要經過廣泛的市場調查，確定和開發一系列文創產品，并不斷改進，尤其是擁有知識產權的藏品，應該是研究的重點，在獨特性上做足文章。由于其文創產品具有很高的品質，因此，設計師要在這一領域下大功夫，發揮全部潛能，進行富有創造性的設計。

高端文創產品的消費人群相對較少，他們對特定物品和文創產品開發質量的要求比較嚴格。高端文創產品的設計素材，不能局限于博物館的珍品、絕品或獨品，要針對不同消費者的需求進行有針對性的開發，提供一對一的、個性化的、私人定制的服務。設計人員要與客戶及時溝通與交流，從而設計出客戶想要的產品[]。

搭建沉浸式體驗空間，增強游客體驗感

在未來的產品研發中，要以高質量的內容、豐富的資訊為基礎，營造出一種能滿足現代游客精神需求的沉浸式體驗空間。利用現代科技，利用博物館內的歷史、民風、民俗等傳統工藝，既可以豐富游客的參觀體驗，又可以幫助游客更好地理解產品的定位與作用。同時，在游客反饋意見的基礎上，進一步健全文創產品的發展機制與模式，促進文化產業的良性發展。

積極完善文創產品的經營和管理模式，適度擴大經營的開放性和靈活性

當前我國博物館多采用以商品代銷為主的方式，雖然極大地降低了文創產品的經營風險和經營壓力，但由于存在風險防范、資金積壓等問題，代銷商往往不愿主動投入過多的資金和精力打造富有特色的文化商品，而是會選擇在批發市場上直接購買一般的文創產品，但由于其缺乏獨特性，消費者的購物欲望減弱。這不利于文創產品的銷售，同時公司也沒有足夠的資金設計更優質的產品，由此形成了惡性循環。可以借鑒故宮博物院和上海博物館等先進的文創設計行業生態鏈的成功經驗，向自主產品設計、制造、運營的“一條龍”發展路線轉變，適當地提升生產運營的開放性和靈活性，協調產品與運營之間的關系，從而在持續的探索中找到最適合自身的產品經營方式[]。

發揮互聯網優勢，拓寬宣傳渠道

在“互聯網+”的思維模式下，博物館有關部門要開拓思路，緊跟潮流，利用互聯網獲取公眾的建議與反饋，通過信息化手段快速分析消費者的消費愛好和習慣，為文創產品的開發提供方向。此外，博物館除了設立線下商店以外，也應參考北京故宮博物院的經驗，主動拓寬網絡營銷途徑，為公眾建立更加便捷的購物途徑，以新的營銷模式推動博物館文化創意產業的蓬勃發展[]。

參考文獻

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